- 01
Konsultacja startowa
Rozmawiamy o firmie, celach, problemach i oczekiwanych efektach.
- 02
Analiza procesów
Mapujemy obecne przepływy pracy, dane, narzędzia, odpowiedzialności i wąskie gardła.
- 03
Rekomendacje i zakres
Wskazujemy obszary, które warto automatyzować, integrować lub przebudować.
- 04
Strategia wdrożenia i wycena
Przygotowujemy propozycję: zakres, architekturę, harmonogram, ryzyka i koszt.
- 05
Projekt i implementacja
Budujemy system, konfigurujemy narzędzia, tworzymy integracje i przygotowujemy środowiska.
- 06
Testy z klientem
Sprawdzamy działanie na realnych przypadkach i zbieramy uwagi użytkowników.
- 07
Walidacja efektów
Porównujemy wyniki z założeniami i dopracowujemy proces przed startem produkcyjnym.
- 08
Finalne uruchomienie
Przekazujemy gotowy system, szkolimy zespół i wspieramy przejście do codziennej pracy.
- 09
Monitoring i optymalizacja
Po starcie pomagamy monitorować działanie, usuwać problemy i rozwijać system.
Co chroni ten proces
Dyscyplina zakresu
Pierwsza analiza utrzymuje wdrożenie przy procesach, które mają największe znaczenie.
Dopasowanie operacyjne
Testy z klientem sprawdzają, czy system działa na realnych przypadkach, nie tylko w prezentacji.
Dalszy rozwój
Po uruchomieniu możemy rozwijać system na podstawie mierzonego użycia i informacji od zespołu.
Zacznijmy od konsultacji.
Krótka rozmowa, bez zobowiązań. Wspólnie wyznaczymy następne kroki.